Waarom Lady Bosses de beste zijn

De hele week zal ELLE.com uitpakken wat we de . hebben genoemd Probleem met werk en leven -zoals in, de lastige subtekst die alles informeert behalve de feitelijke mechanica van de banen waarvoor we worden betaald.

Niemand houdt van een vrouwelijke baas. Dat zou je tenminste denken van het kijken naar een Gallup-peiling uit 2014 , waaruit bleek dat zowel mannen als vrouwen de voorkeur geven aan mannelijke bazen. Wat verrassend en deprimerend is, is dat vrouwen meer de voorkeur geven aan mannelijke bazen dan mannen. 39 procent van de vrouwen zegt dat ze liever een mannelijke baas hebben dan slechts 26 procent van de mannen. En geen wonder: de popculturele weergave van de verantwoordelijke dames is over het algemeen verschrikkelijk. Van de neerbuigende Wall Street achterbaks Katharine Parker in Werkend meisje aan de power bitch tijdschriftredacteur Miranda Priestly in De duivel draagt ​​Prada - en zelfs de grillige cynische websitechef Moira in mijn eigen roman, Triest Bureau Salade -dame bazen hebben een slechte reputatie.

Ik ben er vrij zeker van dat deze voorkeuren gedeeltelijk gebaseerd zijn op over verouderde stereotypen van vrouwen aan de macht als 'bitchy' en 'emotioneel'. Maar als iemand die bijna uitsluitend vrouwelijke bazen heeft gehad, kan ik je vertellen dat die stereotypen niet verder van de waarheid kunnen zijn. Mijn superieuren waren ondersteunend, intuïtief en wijs. Ze leerden me hoe ik een betere werker kon zijn, maar net zo vaak leerden ze me hoe ik een beter mens kon zijn. Ik weet zeker dat er veel mannelijke bazen zijn die net zo goed op hun ondergeschikten zijn afgestemd als mijn vrouwelijke bazen, maar de kritiek dat leidinggevende vrouwen 'emotioneel' zijn, kan net zo goed een kracht als een zwakte zijn.

Anna Holmes was mijn eerste levensveranderende vrouwelijke baas. Ze huurde me in bij Jezebel toen ik een enthousiaste maar onervaren 25-jarige was. Ik heb veel van haar geleerd over schrijven, het genereren van ideeën en het creëren van werkelijk unieke inhoud. Maar het belangrijkste dat ik van haar leerde, was hoe ik moest toegeven dat ik ongelijk had - in het openbaar.

Ik herinner me dat ik een luchthartige, onwetende opmerking maakte over orthodoxe joden in een bericht dat ik schreef. Ik werd erover bestraft door commentatoren en vrienden van de site, zoals ik had moeten zijn. In het begin was ik defensief, omdat ik me schaamde. Ik herinner me dat ik dacht, maar ik ben joods ! Alsof dat me een pas gaf. Maar toen belde Anna me erover. Hoewel ik me de details van wat we aan de telefoon hebben besproken niet kan herinneren, gaf ze me het gevoel dat het niet het einde van de wereld was, maar ook dat ik de overtreding moest corrigeren. Ik schreef de volgende dag een vervolgbericht waarin ik me verontschuldigde, en hoewel het pijnlijk en beschamend was, was het de juiste keuze. De aflevering heeft me geleerd dat het toegeven aan je fouten een essentiële kwaliteit is voor een schrijver, maar ook voor een volwassen mens.

Twee andere vrouwelijke bazen - Hanna Rosin en Emily Bazelon bij Leisteen - leerde me, door woord en daad, meer over werk en gezin dan enig aantal tijdgeestboeken ooit zou kunnen. Beide vrouwen zijn journalistieke krachtpatsers, bestseller schrijven , cultuurveranderende boeken . Ze zijn ook allebei moeder. Hanna heeft drie kinderen en Emily heeft er twee. Ze waren mijn bazen lang voordat mijn dochter werd geboren, en ik zag hoe ze functioneerden. Ze werkten allebei ongelooflijk hard, maar zeer flexibel, vanuit meerdere steden en vanuit huis, en ze maakten altijd veel tijd om hun kinderen te zien en dingen voor hen te doen. Ik zal nooit het beeld vergeten van Hanna die haar vers afgekolfde moedermelk op een vensterbank bewaarde tijdens een koude januaridag toen ze geen koelkast kon vinden. Het was niets minder dan inspirerend.

Maar ze namen niet alleen tijd voor zichzelf en hun families. Hoewel ik geen moeder was toen ik voor hen werkte, behandelden ze me alsof ik recht had op een echt leven, zolang mijn werk maar binnen de deadline en goed werd gedaan. Er was geen micromanaging van mijn uren, of schuldgevoelens over het nemen van vakanties. Er was alleen aanmoediging van echt evenwicht. Toen ik zwanger werd, hoewel het een zware zwangerschap was en een moeilijke tijd voor mij, waren ze er om me te ondersteunen (zelfs als het betekende dat ze zeiden: ' Je bent niet goed bij je hoofd ')

Dit alles wil niet zeggen dat er geen geweldige mannelijke bazen zijn, of dat je, als je een vrouw bent, een vrouwelijke mentor of sponsor nodig hebt om je veilig te voelen en te slagen. Maar iedereen, ongeacht hun geslacht, heeft op een bepaald moment onderweg de steun van hun superieuren nodig. En misschien is het makkelijker om een ​​diepe band te smeden met een andere vrouw, het soort dat je genoeg vertrouwen in jezelf geeft om te gaan voor wat je wilt. Ik heb het geluk dat ik dat in overvloed heb.